6月28日下午，福建輕紡召開品牌診斷分析成果專題匯報會。福建輕紡黨委委員、總會計師鄭劍軍主持會議，福建省品牌文化發(fā)展研究會會長、福州大學原黨委副書記陳少平研究員，福建省品牌文化發(fā)展研究會常務副會長、網格梧桐管理咨詢公司項目組鄭云堅教授，企業(yè)管理部等相關部室及被診斷單位主要負責人出席會議。

會議聽取網格梧桐管理咨詢公司和福建省品牌文化發(fā)展研究會關于青山紙業(yè)、福鹽集團、水仙藥業(yè)三家企業(yè)的品牌診斷分析及品牌評級結果，并研究部署下一階段品牌建設工作。鄭云堅教授從品牌要素、品牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌績效四個維度指出存在的問題，并提出行業(yè)對標分析、相關品牌價值提升工作建議等。陳少平研究員表示，福建品牌研究會將發(fā)揮好自身平臺紐帶作用和高校專家學者的優(yōu)勢，為福建輕紡品牌建設、戰(zhàn)略發(fā)展等提供服務，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

鄭劍軍代表福建輕紡對陳少平書記一行表示歡迎并對鄭云堅教授項目組表示感謝，就福建輕紡下一階段品牌建設工作提出三點要求：

一是要不斷提高品牌建設重要性認識。各單位要深刻認識自身在品牌建設工作上存在的不足，提高憂患意識，加快轉變思維方式，完整、準確、深刻理解品牌建設的價值和意義。二是要扎實推進品牌規(guī)劃和建設工作。結合自身行業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略，以診斷報告指出的問題和工作建議為導向，抓緊謀劃和落實下一步品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和整改提升工作，以品牌建設為突破口提高產品市場占有率和企業(yè)盈利能力。三是要強化品牌建設組織保障。各單位主要負責人作為品牌建設第一責任人，要靠前指揮、親自推動，明確責任部門及人員的工作職責、工作時限、責任分工，控股公司企業(yè)管理部要加強組織協(xié)調和跟蹤指導，狠抓工作落實。